OFweek光通訊網訊 隨著光網絡、大數據、寬帶以及光纖到戶的逐步普及，光器件市場需求越來越高，嗅到這塊“大蛋糕”的企業也逐步增加，這未嘗不是壹種好現象。但隱藏在其背後的是日益激烈的市場競爭，這無疑也給很多企業帶來了不小的壓力。為了深入了解光器件市場現狀及趨勢，OFweek光通訊網編輯獨家專訪了蘇州天孚光通信股份有限公司（以下簡稱“天孚光通信”）副總經理歐洋女士。

　　機遇與挑戰並行

　　作為業界領先的光網絡連接精密元件制造商，2015年2月天孚光通信成功上市，這對於天孚來說，既是壹種機遇，同時又是壹種挑戰。

　　對於機遇，歐洋女士有著自己的理解：“上市過程，其實也是企業進壹步規範管理的過程，以及企業管理水平提升的過程。上市之後能夠獲得資本市場的融資，這對企業做大做強是非常有力的支持，也為企業加大研發投入、新項目上馬提供資金後盾。天孚上市後，募投項目主要有兩個：壹是蘇州研發中心建設。目前兩萬平米的大樓已落成，新的實驗室將為技術提供更方便、可靠、及時的物理支持，同時新的研發人才也會陸續加盟；二是江西高安生產基地擴產項目，目前正在緊鑼密鼓進行中。”

　　而對於挑戰，歐洋女士也有清醒的認識：“上市之後，作為公眾公司，公司壓力更大了。為了應對這些新壓力，公司成立了相關部門，旨在規劃未來三到五年企業發展戰略，要不斷在市場激烈競爭中發展，需要付出更多努力和心血！”

                                                            蘇州天孚通信

　　產品競爭 “性價比”才是核心

　　近期，隨著“寬帶中國”以及4G移動網絡的大規模普及，光通信產業迎來了發展新機遇，光器件等相關產品需求也進壹步擴大。另壹方面，目前國內光器件領域整體競爭趨勢日益激烈。對此歐洋表示：“產品的需求是剛性的，而在競爭激烈中，誰能夠迅速的滿足客戶的需求，提供高性價比產品，同時保證良好的服務和質量，誰就能在市場站住腳跟。”而在本次光博會上，天孚光通信重點展示了以下產品：

　　壹、10G TOSA產品，公司投入了2000萬組建全自動化產線，預計不久將量產；

　　二、微型隔離器產品：公司和日本某知名廠商合作，推出帶隔離器OSA-receptacle；

　　三、barrel：帶非球鏡的塑料套管，應用於多模850NM的TOSA產品中。

　　當談及產品核心競爭力時，歐洋女士表示：“天孚的核心競爭力是高精密元器件的研發制造，其中每個產品線都有相應資深人才團隊，而產品的工程能力、高可靠性和高性價比是我們核心的優勢所在。天孚的產品都是微米級研發制造，每月上百萬只、千萬只產品的可靠性、壹致性、數據離散性都需要精湛嚴謹的技術工藝、壹絲不茍的品質管理、穩定運行的設備支持和全員誠信的質量理念。而這些也是打造高性價比產品必不可少的環節。”

除此之外，為了進壹步提升企業競爭力，天孚也在研發資源和管理團隊方面不斷完善。對此，歐洋女士補充道：“在產品研發方面，公司力求引進業內資深專業人士和其他高素質人才，旨在打造壹個集科學創新研發，高效的管理和嚴格質量控制的企業團隊。而為了提升管理效率，天孚上市後做的第壹件事情就是引入咨詢管理公司，量身定做了壹套以業績和崗位為牽引的績效考核和薪酬體系。目前已有以公司骨幹組成的‘蘇州追夢人投資管理有限公司’，即員工持股公司，公司的理念是員工和企業同甘苦、共分享。”

　　規劃布局 開拓未來市場

　　隨著新壹代信息通信時代的到來，以及“互聯網+”計劃的持續推進，通信產業正經歷著新壹輪變革，充滿無限機遇。而在經濟新常態下，企業發展或將面臨更加嚴峻的挑戰。對此歐洋女士表示：“天孚上市成功之後，企業越來越大，如何發展，需要更加細致的分析和規劃。目前天孚面臨的挑戰主要有兩個方面：壹方面是，日元貶值，有利於日本同行競爭力。公司海外市場要適時調整策略；另壹方面是，國內市場人力成本上升、公司規範化管理也要成本投入，公司必須實行華為倡導的三化管理：管理IT化、生產自動化、人員專業化，提高綜合競爭力，優化客戶結構和產品結構，為國內外主流廠商提供壹流產品和服務。”

　　而對於企業未來發展規劃，歐洋女士也作了詳細說明：

　　第壹，落實募投項目，擴大現有產能，為現有客戶提供更具競爭力的產品和服務；

　　第二，挖掘公司核心競爭力：高精密元器件研發、設計、制造。以此為圓心，豐富現有產品線，為用 戶提供更多的優質資源；

　　第三，未來三年，尋求戰略合作夥伴，實現資源有效整合。

　　未來光器件市場競爭勢必 “白熱化”，天孚將繼續堅持誠信經營，著力為客戶打造高質量的產品。另外，天孚將逐漸在產品和管理上進行完善改進，不斷為客戶創造新價值。對於未來發展，天孚充滿期待！