以下摘取点滴文字，还原复工前夕这些奋斗的天孚人的工作场景，让我们聆听他们的故事，秉承他们的拼搏奉献精神，众志成城，携手跨越，匠心赢未来。

提前防控 落实各项防控措施 保障顺利复工

春节前夕，随着“新冠”疫情快速发展，公司高层高度重视。1月21日由高层牵头成立了20人疫情防控小组，管理部、厂务部、采购部等员工积极参与进来，及时出台疫情紧急预案、体温测量、人员管控、用餐管控、来访管控、物流管控等管控作业SOP，提前采购防控物资。

假期期间管理部多次牵头各部门通过线上问卷的形式对员工身体健康状况、旅行史、接触史等信息进行调查，并对合租室友的户籍、旅行史、接触史，员工上班后通勤方式、是否配备有上班第一天的口罩等重大风险隐患进行了摸排。针对上班第一天没有口罩的员工，进行及时妥善的安排；其次针对乘坐公共交通工具通勤的员工，进行了沟通和妥善安排。

复工前，厂务部对厂区进行全面消杀工作，管理部分批组织员工线上学习复工前的相关文件。

疫情当前，公司通过政府审核批准同意于2月10日复工，确保复工人员的健康安全，9号陈总、王总带领管理部、厂务部到公司部署复工后的防疫工作。

厂务部刘工天天在厂区开展消杀工作，经常汗流浃背

为了切实做好防疫工作，管理部、厂务部，甘做第一批守护人，每天早上7点就到达公司，为复工上班的同事测量体温。尤其是恰逢疫情管控较严的时刻，苏州区与区之间道路都临时封闭，为了能给每一位员工提供服务，往往出门的时候还是路灯作伴。到达公司又全副武装为同事提供最温馨的服务。道一声早，温暖了大家被疫情影响而焦躁的心。

就是在这种情况下，公司11个产品线和各职能部门纷纷伸出援手，主动分担招聘压力，发动员工内部推荐。适配器产品线赵经理在部门总人数44人、仅占公司总人数2.5%的情况下，持续不断地推荐15人，以34%的推荐占比居产品线排名第一。而赵经理，也积极分享自己的内部动员心得：

1. 要求员工每日朋友圈天孚招聘海报更新；

2. 过年期间借电话拜年进行公司推销；

3. 跟部门员工逐一电话沟通，了解员工亲朋好友就业情况和求职需求。

赵经理的动员心得足见其如何用“匠心”来工作的。适配器产品线作业员需求仅仅只有4人，但是赵经理及其团队急公司所急，想公司所想，这种主人翁精神是我们学习的榜样。

真诚感谢赵经理以及团队对公司招聘工作的支持和付出，希望全体员工学习他们这种“团队协作、激情投入、高效执行”的企业精神。相信在这种精神的鼓舞和感召下，我们天孚人一定可以达成招聘目标，实现公司2020年目标！  ——江西管理部小婷                                                                         

诚然，在这段复工防疫的日子里，我们天孚远远不止这些奋斗者，有很多不同岗位的人员都在幕后默默支持和付出，才有我们今日的顺利复工和恢复生产，感恩你们的坚守和付出，让我们一起把“防疫工作”坚持到底，共同迎接新的春天。

经历这一场苦难，磨练一种精神，沉淀一份意志，我们重新启程，步伐一定会更加坚实！做好每一个自己，拼起来就是一个强大的天孚。